چند صدایی چاشنی اختلاف

چند صدایی چاشنی اختلاف

به مرور زمان شرایط کشور به صورت عادی مبدل می شود و آثار سنگین کووید ۱۹ بارعایت شیوه نامه های بهداشتی و تزریق واکسن ازبین زفته ومی توان در جلسات و محافل علمی ، فرهنگی و سیاسی شرکت کرد. تردیدی وجود ندارد که بحث و گفت‌وگو در محافل به صورت حضوری موثر تر و جذاب تر است. همان گونه که بسیاری از روانشناسان تحصیل و تدریس در مدرسه و مراکز علمی و دانشگاه ها را به صورت حضوری موثر تر از جلسات مجازی می دانند از این رو ما نیز خوشحال و خرسندیم که توانستیم در نشست امروز که به دعوت شهرداری برگزار گردید حضور یافته و شرکت کنیم و با دیدگاه های خبرنگاران و اصحاب رسانه درباره نحوه ی پرسش های حوزه ی شهری آشنا و مطلع گردیم شهردار قم که به تنهایی و با مدیریت معاونش آقای کلانترزاده جلسه را اداره می کرد بسیار سنجیده سخن می‌گفت. سخن گفتن با این متانت و سنجیدگی بالا و رعایت همه جوانب سیاسی ، اجتماعی وفرهنگی و در عین حال متانت وصف ناپذیر  نشان از آن دارد که اتفاق خوبی در قم در حال شکل گیری است. اتفاقی که در طول پنج  ، شش سال اخیر به خوبی خود را نشان داده است. شاید بتوان این حرکت  چند سال اخیر را که در قم پیدا شد وآن شهری به صورتی زیبا و با خیابان هایی قابل قبول وبا بوستان هایی به زیبایی شهر های پر آب می توان ملاحظه کرد، همه ی این اتفاقات  برپایه ی مجموعه ای ازتجربه و دانش و علاقه ی خدمت به مردم  و جامعه دانست . با توجه به این که قم مرکز فرهنگ و تولیدات فرهنگی است برخی از پرسشگران محورهای اصلی پرسش خویش را در حوزه ی فرهنگ متمرکز کرده و از شهردار درباره فرهنگ و توسعه ی آن پرسش به عمل آوردند. هرکسی بدون توجه به پرسش و پاسخ مجموعه ی شهرداری خواهد پرسید در شهر قم با توجه به ده ها و بلکه صد ها مراکز پژوهشی که بودجه های کلانی از دولت دریافت می کنند خروجی این پژوهش ها و مطالعات و کاربردهای آن در کجا منتشر شده و یا یافته های آن ها کجاست؟ که اکنون رسانه ها از شهرداری و یا شهردار بخواهند وبپرسند چرا فعالیت حوزه شهری در عرصه فرهنگی کم و یا نا تمام است ؟ در مواجهه با این پرسش ها شهردارقم هم در مقدمه گفتارش و هم در پاسخ به پرسش ها فرهنگ را صرفاً مربوط به شهرداری یک شهر ندانست و در کلان شهری مثل قم که هم هویت آن فرهنگی است و بسیاری از پژوهشکده ها در اینجا واقع است و بابت آن بودجه دریافت می کنند مسئول کارهای فرهنگی دانست و به عبارت دیگر خواستار مشارکت همه ی نهادهایی شد که تلاش می کنند در عرصه فرهنگ تاثیر گذار باشند. به عنوان نمونه اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی نهادهایی که در حوزه دین و فرهنگ تلاش می کنند همانند حوزه های علمیه دفتر تبلیغات اسلامی سازمان تبلیغات اسلامی و ده ها نهاد دیگری که شاید نام بردن از آن ها ضرورتی نداشته باشد به این دلیل که گفتار ما طولانی می شود قطعا مردم به همه آن ها آگاهی دارند و نام و اسامی آن ها را هم در خاطر دارند . از این رو موفقیت در تاثیر گذاری در حوزه فرهنگی نیازمند مدیریت منسجم و با چاشنی اتفاق و بدور از اختلاف می باشد. زیرا اختلاف یکی  از آسیب های  بسیار مضر وزیان آور برای رسیدن به اهداف است. مطمئن باشید کندی پروژه های شهری و ده ها پروژه های فرهنگی اگر به ثمر نمی رسد و یا به کندی به ثمر می‌رسد ده ها مشکل دارد اما مهمترین آن بودجه و اختلاف است. که در میان مدیران خواهی نخواهی وجود دارد خطرناک تر از آن این که اختلافات حتی درمرحله نظر به رسانه ها و افکار عمومی کشانده شود ان گاه نمی‌توان امیدی به پیشرفت و ترقی داشت شماری از پرسش ها و سوالات خبرنگاران فوق العاده منطقی بود و نشان از دغدغه های آنان داشت و ما نیز خود را  آماده چند پرسش کرده بودیم که خوشبختانه برخی از آن ها را دوستان پرسیدند و چندتایی هم باقی مانده است عجله ای برای آن نداریم و بعدها مطرح خواهیم کرد. اما نکته ی مشکل و دشوار در اینجا بود که شماری از همین پرسش ها چاشنی اختلاف با خود داشته است. بدین معنا که برخی از مسئولان شهری یا مدیران سهیم در اجرا وسیاستگذاری  سخنانی را ایراد کردند که زمینه پرسش خبرنگاران بود. این پرسش ها نشان می دهد که  در میان مسئولان در سطوح تصمیم گیری اختلاف وجود دارد اگرچه گفته می‌شود اختلاف نظر و دیدگاه  بسیار منطقی و عامل پیشرفته است اما اگر همین اختلاف به جاهای باریک یعنی تصمیم گیری واجرا کشیده شود موجب خواهد شد تا زمینه های پیشرفت و ترقی متوقف شود شهردار قم در پاسخ به پرسشی مطرح می کند که چندصدایی در مدیریت شهری یکی از مشکلات مدیریت شهری است که برای پیشبرد اهداف شهری باید این چندصدایی بودن از بین برود، چراکه یک روز عقب‌افتادگی پروژه‌های شهری هزینه‌های سنگینی را به مدیریت شهری و شهروندان تحمیل می‌کند.

همان طوری که در خلال این یادداشت اشاره گردید پرسش ها به گونه ای بود که نشان از تنوع افکار و اندیشه داشت و نشان می دهد که برخی از خبرنگاران به جای تخصص تحت تاثیر هستند در حالی که باید در پروژه های شهری به کارشناسان ومتخصصان شهری ودیدگاههای آن ها اعتماد کنند  .  مثلاً درباره باغ پرندگان سخن به میان آمد اوضاع باغ پرندگان از دو حال خارج نیست یا با رای کارشناسان به ثمر رسیده یا با مخالفت کارشناسان، اکنون این پروژه به پایان رسیده و آماده بهره‌برداری است تخریب آن هزینه بردار است نگهداری آن هم مستلزم هزینه است پس باید چه کرد؟ این پرسش‌ها را خبرنگاران باید از خود پرسیده و هزینه‌های انجام شده را هم محاسبه کنند در قم پروژه های معطل مانده کم نیست از جمله مونوریل که بلایی به جان این شهر شده است. بالاخره فرودگاه ،  در حالی که فرودگاه یکی از نیازهای مهم این شهر محسوب می‌شود، شهری که بین المللی است، شهری که گفته می‌شود ام‌القرای اسلامی است . شهری که می‌خواهد برای تمام جهان حرفی برای گفتن داشته باشد. اما فرودگاه برای خود ندارد. بنابراین اختلافات در این حوزه ها، چند صدایی در این حوزه‌ها جز آن که شهر و مقامات شهری را معطل کند پدیده ی دیگری برای مردم ندارد و این ها همه باعث می شود تا مردم در  مشکلات بیشتری قرار گیرند. مدتی بود که چندان حضوری با دوستان صحبت نکردیم حال بسیاری از خلاء و ضعف ها روشن شد که ما اهالی رسانه‌ نیز باید  به جراحی و تقویت خود بپردازیم و بسیاری از تلاش های بیرونی را آگاهانه بتوانیم پاسخ دهیم. در حوزه فرهنگی بارها و بارها امام جمعه مقامات ارشد دینی و نیز همین امروز شهردار به یک نکته اشاره کردند که بسیاری از کشورها در صدد تخریب قم هستند و بسیاری عامدانه و به هر شکلی که بخواهند در قم ظاهر می شوند تا آسیبی جدی در حوزه فرهنگی به قم وارد کنند آیا رسانه های ما توانستند بخشی از این اتفاقات را خنثی کنند؟ پس بیاییم مانیز در ساختار و نحوه ی عملکرد خود به تجدید نظر بپردازیم و مستقل عمل کنیم وبااستقلال دررای وعمل به نظام ومردم خدمت کنیم.

مدیر مسوول روزنامه گویه

 سید محمد حسین دریاباری

چاپ شده درروزنامه گویه شماره 1820 تاریخ 10/8/1400